我们已经进入双碳时代,大家对节能降碳的任务紧张性还了解不多,今天我们给大家分享一下工业领域的节能降碳的动力。
一、工业领域的脱碳驱动因素
能源转型议程的首要任务是需要减少碳密集型行业对环境的影响和排放。能源、热能生产和工业过程占全球温室气体排放总量的 55%。
1.国家排放目标
在 2015 年的巴黎协定中,各国政府承认他们当时的国家气候目标无法实现将全球变暖限制在 1.5˚C 的目标。2020年是提交长期战略和排放达峰的目标年。
共识是,自 2015 年以来取得的进展还不够,各国需要做出前所未有的努力来降低排放水平并重回正轨。个别国家正在调整其监管环境以实现排放目标承诺,越来越多的政府也设定了本世纪中叶的净零目标。
2.碳定价倒逼
世界银行估计,碳定价计划现在涵盖了使用此类机制的地区的大约一半排放量。
随着碳定价的不断发展,无论是通过排放交易系统还是碳税,排放确实并将继续对资产负债表产生越来越大的影响。这里的目标是将负担转移到排放运营商和开发商身上。碳价还可以刺激清洁技术和市场创新,为经济增长提供新的低碳动力。
3.运营效率和优化
45% 的脱碳目标可以通过更好地采用循环经济来解决。
解决导致过程跳闸或停机的重复故障,停止燃烧和排放,确保运行参数没有明显偏离原始效率水平,以及发现和解决导致无组织排放的资产完整性问题不仅仅是减排解决方案,而且为剩余电力或捕获的天然气提供显着的成本效率和潜在的货币化机会。
4.投资建议
95% 的基金经理认为没有应对气候变化相关风险的国际石油公司是没有吸引力的投资。
近年来,主流投资者追随道德投资团体,采用排除基于碳氢化合物开采和碳排放水平的组织和商品团体的标准。此外,寻求的承诺不仅包括减少开采和生产排放的硬性目标,还包括客户的原料和产品的“间接”或范围 3 排放。
5.经营许可证
通过联合国可持续发展目标,超过170 个组织承诺到 2050 年实现净零排放。
企业知名度的公众形象也在加快步伐,更加强调环境、社会和治理目标和贡献。一项投资的可持续性和社会影响正受到越来越多的审查,我们看到主要排放国定期宣布碳减排和雄心勃勃的净零排放目标。
不断变化的格局和一系列相互关联的社会、经济和商业复杂性对减排提出了挑战。
1.老化资产
如果公司在低碳转型期间根据当前的排放政策进行投资,到 2030 年他们将面临 2.2 万亿美元的风险。
旧资产在降低排放强度方面面临更复杂的挑战,更换或改造通常效率较低,在后勤和经济上也具有挑战性。当零件失效或退化时,它们会导致无组织排放。对于老化的资产,有多种机会可以帮助推动重大改进。除了环境效益外,加强对排放的治理也具有令人信服的商业意义。
2.资产足迹
有必要检查地理和地缘政治,以减少对潜在搁浅资产的风险敞口。
全球工业企业正在全公司范围内做出减排承诺,但它们的生产和加工资产在数量和运营规模方面因地理位置而异。此外,相关国家或地区的监管和立法要求也各不相同。
3.成本和补贴
通过使这些技术具有成本竞争力,预计取消补贴将增加可再生能源的装机容量和可再生能源在电力中的使用。
低碳行业的发展速度和成本降低得益于政府和监管部门的支持。这是由于有关化石燃料碳排放定价的立法和对能源生产替代技术的补贴。预计化石燃料补贴将逐步取消,这意味着碳密集型企业无法像过去那样获得补贴。
4.大流行
当前的 COVID-19 大流行正在对全球经济产生破坏性影响。
随着 GDP 大幅下降,短期内对资本支出产生重大影响。人们越来越关注为采用更环保、更具弹性和可持续性的解决方案的未来项目提供资金。此外,还需要现有资产安全、有弹性并以最佳水平生产。除了脱碳选择,许多工业设施可能会减少其他对空气质量产生积极影响的有害排放物。
5.创新步伐
现有的基础设施已经建设了数十年,以支持传统能源的使用。向脱碳系统的快速过渡将对现有基础设施产生影响。
创新和技术解决方案的步伐在脱碳过程中发挥着重要作用,从产生和提供新能源的技术到将改变我们使用它们的方式的数字创新。利用数据和数字技术还提供了一条资本密集度较低的途径来优化运营绩效、目标能源生产和最大限度地减少浪费
运营商和开发商需要规划他们的脱碳资产之旅。
在通过基准测试、评估市场影响并考虑政策和企业战略来确定脱碳目标之前,您需要充分了解政策格局和碳基线。然后审查和绘制资产图,以实现脱碳路径情景的发展。
作为更广泛的交付模型的一部分,SCORE 筛选过程可以应用于单个或多个资产、客户的完整资产组合或跨特定地理或区域,使用机会评估来:
替代品——将消耗的燃料或原料替代为可再生或强度较低的资源。例如,将电力供应转换为可再生能源或考虑使用可再生和生物原料。
捕获——采用碳捕获技术或排放控制技术,大幅减少或消除对大气的有害排放。
抵消——考虑整个国家或公司范围内的资产或产品组合,以实现脱碳/清洁空气目标。
减少- 考虑能源效率、数字化以及运营和维护最佳实践等领域,着眼于整体资产优化。
评估——无论您的脱碳之旅如何,重要的是应用结构化评估流程,以便能够规划您的脱碳之旅以实现目标并取得成功。
减少采掘业和加工业碳排放的途径需要利用广泛的解决方案,并将针对特定地区、企业组合和个人资产进行定制。
1.整合可再生能源
再生能源越来越多地被整合到全球的工业流程运营中。在俄罗斯,Gazprom Neft 正在着手在其炼油厂建设太阳能发电厂的项目。壳牌在其 Moerdijk 化工厂安装了荷兰最大的太阳能公园之一。在上游油气领域,北海的平台引入了可再生能源。运营商也有机会向第三方供电。
2.优化流程和能源效率
着眼于流程优化是业务模型中的关键,以确保运营商能够在其运营中最大限度地提高吞吐量和效率。这与确保节能设计的技术和实践的选择相互关联。例如,在流程交付和运营的各个方面最大限度地减少废物流和能源泄漏。
3.检测和修复泄漏
泄漏设备是石油和天然气加工、炼油厂和制造设施中二氧化碳和空气污染物排放的最大来源。数字解决方案可以增强检测、资产完整性和响应实施,对排放和减少产品损失产生重大影响,并提高员工和周边社区的安全。
4.替代原料
运营商可以考虑石油和天然气以外的其他原料,生物燃料等替代品提供了生产和使用的机会。用生物替代品替代或补充传统化石原料将减少排放。这是一个发展中的地区,技术主要基于生物燃料、生物质和生物化学品。这也是通过使用生物原料在制氢领域中新兴的一个领域。
5.捕获碳
规模以支持多个部门的脱碳:热力、运输、重工业和发电。它还确保在可以使用现有天然气基础设施进行运输和储存的应用中进行高效的系统集成。碳捕集具有巨大的潜力来抵消化石燃料生产的影响,并且是一个在可承受性和规模上都在进步的领域。
6.抵消排放
研究通过碳市场抵消碳的好处只是整体减排战略的一部分。但它确实为组织提供了两个减少排放的机会。一个是通过政府运营的合规市场,要求公司对排放量进行核算。另一个是通过参与可持续项目来抵消碳。
7.平衡投资组合
鉴于最近的市场波动和减少排放的立法要求,石油和天然气巨头不能依赖现状。近年来,更广泛的商业模式正在使组织越来越多地转向电力和公用事业。
来源:碳中和学习与实践